Dr. Falko von Ameln
Arbeitsschwerpunkte: Begleitung von Veränderungsprozessen, Führungskräfteentwicklung, Aus- und Fortbildung von Berater/innen. Tätigkeit für verschiedene kirchliche Organisationen sowie Organisationen in der Verwaltung, Bildungs- und Gesundheitswesen, Transport- und Stahlunternehmen, Bankensektor. Fachlicher Leiter des CAS-Weiterbildungslehrgangs „Change_Professional“ an der Universität Witten-Herdecke, Lehraufträge an den Universitäten Kaiserslautern (Master-Studiengänge Systemische Beratung und Organisationsentwicklung) und Kassel (Master-Studiengang Coaching Organisationsberatung Supervision). Ausbildungsleitung am BASTA Institut für Supervision und Coaching Leipzig. Zahlreiche Publikationen, u.a. „Macht in Organisationen“ mit Peter Heintel (Schaeffer-Poeschel Verlag).
Beitrag im Buch
Für Falko von Ameln sind Entscheidungen in Organisationen von zentraler Bedeutung. Macht dient dazu, diese abzusichern. Gleichzeitig bedarf es der Partizipation, um sie zu kontextualisieren. Entscheidungsprozesse lassen sich unterschiedlich gestalten abhängig davon, wie man in dieser Spannung die Rollen der Beteiligten konstelliert. Von Ameln plädiert für eine differenzierte und transparente Entscheidungsarchitektur, in der im Blick auf Herausforderungen, Ressourcen und Wirkungen unterschiedliche Formen der Entscheidungsfindung Hierarchie und Partizipation situativ in eine gute Balance bringen.